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不难发现，养老目标基金的本质是基金产品，目前多采用FOF形式，首批获批的养老目标基金，分为“目标风险”和“目标日期“两类。“目标日期基金”以退休日期命名，比如“目标日期2035基金”就是适合在2035年前后退休的70后人群。“目标风险基金”分为“低”、“中”“高”风险，供投资者根据自己风险承受能力选择或者调整。

金融互联网化进程在银行圈不断推进。2010年，招行推出手机银行产品，向移动金融时代的随身银行转变。这段时期，移动支付工具迎来爆发式增长，中国开始实现由卡基支付向账基支付的实质性转型。在银行业移动金融快速发展，场景创新和各项业务指标不断攀升，给网金人带来满足感的同时，以“余额宝”为代表的现象级互联网金融产品也在摧毁网金人的优越感。

公共桩缺乏成熟商业模式，私人桩难进社区是充电桩行业主要挑战。从公共桩看，根据充电桩全生命周期盈利模型，在充电服务费为0.6-0.8元（国内普遍收费标准）、设备使用年限为8年情景下，对应交/直流桩盈亏平衡点使用率为6.3-8.4%和3.1-4.2%。目前全国公共桩平均使用率为4%，北京、上海更是低至1.3%，公共桩建设运营全生命周期普遍亏损。从私人桩看，老旧小区无固定车位使私人桩无处安装，存量商品房小区物业往往以变压器容量不足、安全隐患为由拒绝业主安装充电桩。

事实上，早前在莫雷事件发生后，哈登曾连续两次表态。在当地时间7日的一次记者会上，哈登站在威斯布鲁克身旁说：“我们道歉。我们爱中国。”不过在NBA总裁肖华称支持“言论自由”后，哈登又表态支持肖华，“我们每个人都可以表达自己的感受，有些表达别人会同意，有些表达别人则不会同意，这是我们需要承担的，我支持亚当-肖华说的。”值得注意的是，当地时间8日，他的队友威斯布鲁克则一袭唐装出现在了记者会上。↓

这意味着，能否摆脱过往的“基因”烙印，能否建立基于未来的技术能力，将成为联想转型战略的核心和关键。挑战缺少具有转化能力的专利布局即便准确把握了技术的发展方向，但从技术布局到演变为企业的可持续竞争力仍然有一段相当长的距离。事实上，在联想集团的发展史，大大小小的转型一直都在进行之中，这包括了横向的多元化转型，比如由电脑到手机到智能音箱等智能设备的拓展，也包括了纵向的国际化转型。如今，联想要从一个硬件公司进化到软件服务公司，也许是一个重大的改变，但缺少面向未来的专利布局及转化能力却正成为它下一步发展的掣肘。

业务运作一切正常，困难与挑战让我们更强大1、记者：最近华为受到外界广泛关注，请问华为以什么样的态度、什么样的措施来解决目前遇到的问题，有没有信心渡过难关？梁华：华为还是坚持以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，这是华为过去三十年的核心价值观或者核心理念。